Théorie des Contraintes

+15% de productivité en 15 minutes. Le cas d'un équipementier automobile leader mondial réputé très Lean dans lequel la Théorie des Contraintes a été injecté dans leur système de production. Une douloureuse remise en cause du « One Piece Flow », le flux pièce à pièce. Un exemple des 2 premières étapes des « 5 focussing steps » de la Théorie des Contraintes : 1) Identifier la contrainte, 2) Exploiter la contrainte.